职场女性故事，女性在职场这样的大深炕上，如何把握自己，如何做个出色的职业女性，本文的主人公故事告诉你怎么做，如何讨好老板又不吃亏，一举三得，依依女人网

　　在男女平等高度体现的我国，女上司早已不是什么稀有动物。不过当一个大男人被一位女人管着的时候，可要小心掉进陷阱哦……

　　过去，如果一个丈夫在家里被老婆管着，别人就会笑话。但现在的公司，女主管无处不在，女上司领导男下属，正在改变组织的性别结构。作为新组织结构中的男下属，究竟应该以什么样的心态跟女上司共处呢?

　　近来，张大勇化名感到很郁闷。他的职位是人力资源经理，他的老板是位干练、漂亮的30多岁大龄姑娘。在一些小问题上，老板经常强力坚持。张大勇有时觉得她小题大做，真是“头发长，见识短”。

　　有一天下班前，老板请他一起吃饭，席间，老板说她最近与男友相处遇到一件麻烦事，想听听张大勇的高见。张大勇献计献策，听得老板不断点头。张大勇特有成就感。第二天，他去老板的办公室汇报工作时，总觉得心里不对劲儿。看老板的表情，也是怎么看怎么别扭。汇报工作时也吞吞吐吐，与昨晚的高谈阔论没法相比。回到座位，张大勇很后悔刚才的表现，觉得没给老板留下“好印象”。

　　其实，张大勇在与自己的女老板共事的时候，已经不知不觉地掉进了“女上男下”的组织结构中暗藏的四个陷阱。

　　第一个陷阱：大男子尴尬。

　　在男女关系中，男人总是正确的，女人要依附于男人，已经成为很多男人的心理倾向。但是，在“女上男下”的组织关系中，上司总是正确的，下级服从上级，是老板的基本心理倾向。

　　第二个陷阱：职业性别尴尬。

　　作为男人，被女性批评比被男性批评更有耻辱感。所以，他用阿Q的方式———称女人“见识短”，为自己挽回一点尊严。

　　第三个陷阱：职业感的尴尬。

　　离开饭店回到办公室，从资助者变成了服从者，这令张大勇感到“分裂”。

　　第四个陷阱：领导风格尴尬。

　　女性重情，男性重权。张大勇的老板用女性求助并获得男性帮忙的风格来领导男下属。张大勇不知不觉误入了“英雄救美”的朋友关系。用朋友关系处理工作关系，极易困惑。

　　这四个陷阱有一种共性：就是让互相矛盾的角色定位在不同场合变来变去，以至于让当事人发生混淆。作为男下属，要做的就是加强角色转换能力，所谓“在什么山上唱什么歌”，主动变化，才是求得心灵平静的法宝。

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