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部门新成立不久，所以好几个人都是新来的。有几个同事我都很看好，思路清晰，专业扎实，其它方面素质如工作计划的安排等方面也挺好，唯一让我头痛的是，他们仿佛缺乏力量——不知道我这样表述对不对。就是，如果他们在工作中遇到问题的时候，他们会停下来，或拖着，而不是去解决。我打个比方，就好像房间脏了，他们知道要拖地了，可是，如果他们看一下，发现附近没有拖把，那虽然地是脏的，他们也知道要扫，他们也不会去扫了，就因为没有拖把。可实际上，走出大门就能很方便的买到一把，或去邻居借到一把，他们不去，地脏了，不管了，没拖把，就这样。
当然以上仅仅是比方，工作上是一样的，他们工作挺认真，思路清晰，计划得当。可一操作，遇到问题了，他们就会停下来，甚至不告诉你，到你问起来才说。而实际上，这些问题都不是大问题，都是稍动一下就可以解决的，他们不去解决，就拖着。
我是真的很看好他们，因为他们除了这个问题，我还没发现他们有什么不好的。我想让他们做出改变，对我们这人团队会很有好处，同时对他们以后的发展也很有好处。我在考虑让他们每天写工作计划与汇报（现在我们是每周一次），以便发现问题，及时更正。但我们这个企业没有这样的文化，我怕这样的要求会对他们产生压力，让他们产生抗拒心理。我尝试着跟他们谈过，不过，效果不大，他们对我的建议可能有些敷衍。
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